Responsible SEGRO Bericht 2025
Responsible SEGRO – Prioritäten und Highlights
Responsible SEGRO zeigt, wie unsere ökologischen und gesellschaftlichen Beiträge fest in unserem Geschäftsmodell verankert sind. Dieses Engagement steht seit der Gründung im Mittelpunkt unseres Handelns. Es war ein entscheidender Faktor für den Erfolg von SEGRO im vergangenen Jahrhundert und wird auch künftig von zentraler Bedeutung sein.
Unsere Mitarbeitenden leben diesen Anspruch jeden Tag. Es geht darum, verantwortungsvoll zu handeln und überall dort, wo wir tätig sind, einen positiven Beitrag zu leisten.
„Responsible SEGRO ist eine langfristige Priorität, die darauf abzielt, sowohl für uns als auch für unsere Stakeholder Mehrwert zu schaffen. Wir entwickeln uns kontinuierlich weiter, um auf Veränderungen zu reagieren und weiterhin gemeinsamen Nutzen zu generieren.“
Paul Dunne, Managing Director, Operations, Digital and Customer
Förderung von CO₂-armen Wachstum
Gabriella Zepf, Leiterin Nachhaltigkeit der Gruppe
Wesentliche Erfolge
- Reduktion der Emissionsintensität bei Unternehmen und Kunden um 17 Prozent.
- Reduktion der grauen Emissionen (Embodied Carbon) unserer Entwicklungen um 12 Prozent.
- Steigerung der Transparenz unserer Kundendaten zum Energieverbrauch um 4 Prozent.
- 81 Prozent unseres Portfolios mit einem EPC-Rating von B oder besser (2024: 76 Prozent).
- Alle unsere Bauprojekte wurden mit BREEAM 'Exzellent' oder besser bewertet.
- 145 MW installierte Solarkapazität in unserem Portfolio (Zuwachs von 22 MW in diesem Jahr).
- Wir sind auf Kurs, unsere beiden wichtigsten wissenschaftlich fundierten Netto-Null-Ziele zu erreichen.
Mehr über unseren Ansatz zur CO₂-Reduktion erfahren
Investitionen in lokale Gemeinschaften und Umwelt
Wichtigste Erfolge
- Community-Projekte in 23 Regionen, Städten und Gemeinden unseres Portfolios.
- Rekordbeteiligung von Kunden, Lieferanten und öffentlichen Akteuren am CIP-Programm und Rekordanzahl an geleisteten Freiwilligentagen.
- Neues CIP-Projekt in St Albans, Hertfordshire gestartet.
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Gemeinschaften unterstützen.
Neil Impiazzi, Direktor für Partnerschaftsentwicklung
Förderung von Talenten
Margaret Murphy, Personalleiterin
Wichtigste Erfolge
- Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur durch eine wertebasierte Leistungs-, Entwicklungs- und Engagementstrategie.
- Stärkung der Führungskompetenz durch gezielte Neueinstellungen und Weiterentwicklung bestehender Führungskräfte.
- Fortschritte bei Diversität und Inklusion mit klarer Entwicklung in Richtung unserer Gender-Ziele.
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