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Vielfalt und Integration

Vielfalt und Integration

Wir sind uns bewusst, dass ein zweckorientierter, verantwortungsvoller Geschäftsansatz eine integrative Kultur erfordert, in der Vielfalt aktiv gefördert wird. Durch die Umsetzung von Strategien wie integrative Einstellungen und Überprüfungen sind wir entschlossen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Vorurteilen und reich an Möglichkeiten für alle ist.

Unsere Mitarbeiter sind für unseren Erfolg unerlässlich und untrennbar mit ihm verbunden und wir sind bestrebt, eine Vielzahl talentierter Mitarbeiter für unser Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Im Jahr 2021 haben wir die Akkreditierung nach dem nationalen Gleichstellungsstandard erhalten. Die Steigerung der Vielfalt in unserer gesamten Organisation, insbesondere auf den Führungsebenen, ist eine der wichtigsten geschäftlichen Prioritäten, wie in unserem Responsible SEGRO Framework festgelegt haben. 

Offen für Vielfalt

Auf Konzernebene beträgt die Geschlechterverteilung zwischen Kollegen, die sich als weiblich und als männlich identifizieren, 50/50. In Großbritannien beträgt die BAME-Vertretung bei SEGRO über 18 Prozent der Mitarbeiter, vier Prozentpunkte mehr als der nationale Durchschnitt. Aber wir haben noch einen langen Weg vor uns, um die wirklich vielfältige und integrative Organisation zu werden, die wir sein wollen.

Das Bild ist zwar nicht überall gleich, aber auf den Fach- und Führungsebenen ist die Vielfalt generell geringer. Betrachtet man die Aufschlüsselung im Detail, so ist der Anteil von Frauen und Angehörigen ethnischer Minderheiten zum Beispiel in den Bereichen Finanzen und Unternehmen höher. Wir nutzen diese Daten, um die Triebkräfte und Möglichkeiten für Fortschritte in diesem Bereich zu verstehen und um gezielte Maßnahmen und Strategien zu entwickeln.

Seit 2017 veröffentlichen wir auf freiwilliger Basis unsere Daten zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle im Vereinigten Königreich. Wir veröffentlichen auch freiwillig unsere Daten zum Lohngefälle nach ethnischer Herkunft im Vereinigten Königreich. In den letzten beiden Jahren hat sich das Gefälle von Jahr zu Jahr verringert, was auf Änderungen zurückzuführen ist, die wir in unseren Einstellungs- und Talentprozessen umgesetzt haben.

Erfahren Sie hier , wie wir bewerten und welche Schritte wir unternehmen, um Vielfalt bei SEGRO zu fördern.

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Wir glauben, dass kontinuierliches Lernen entscheidend für den Erfolg von SEGRO und für jeden Einzelnen ist.

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