Společnost očekává od podniků více, pokud jde o sociální mobilitu – pracujme v partnerství, abychom šli nad rámec

Svou roli v tom jistě sehrála pandemie, jejíž dopady jsou často nejhůře zasaženy historicky znevýhodněné skupiny. Přestože tyto nerovnosti existují již dlouhou dobu, zdá se, jako by si je podniky a spotřebitelé uvědomovali mnohem více než kdykoli předtím. Jedním z příkladů je nejnovější analýza provedená Barometrem sociální mobility 2021 , která odhalila, že více než polovina (56 %) veřejnosti si myslí, že pandemie zvýšila sociální nerovnost, a čtyři z pěti dospělých (79 %) se nyní domnívají, že existuje velká propast mezi různými společenskými vrstvami.

Zodpovědné podniky zde mají povinnost. Je šokující vidět, že pouze 1 % podniků FTSE100 má výkonné ředitele z černošského nebo asijského etnického původu. Proto by nemělo být překvapením, že podle barometru sociální mobility si stále více lidí myslí, že by zaměstnavatelé měli přijmout opatření ke zlepšení sociální mobility: 42 % v roce 2021 oproti 31 % v roce 2019.

Podnikání proaktivních kroků

Sociální mobilita a zajištění dostupnosti našeho odvětví pro nejširší část společnosti vyžaduje, abychom podnikali proaktivní kroky. Tento týden jsme byli hrdí na to, že jsme se připojili k několika našim kolegům z oboru a byli jsme součástí letní školy Pathways to Property, projektu realizovaného nadací Reading Real Estate Foundation , jedné z nejdůležitějších iniciativ v kalendáři nemovitostí, přináší to nejlepší náš sektor v rozšiřování přístupu k realitní profesi.

Letní škola od svého zahájení v roce 2012 zapojila více než 20 000 studentů. Terénní program umožňuje několik cest do průmyslu prostřednictvím učňovského vzdělávání, přímého zaměstnání a titulů, přičemž stipendia jsou nyní k dispozici pro studenty studující na různých univerzitách, což rozšiřuje rozsah projektu nad rámec Henley Business School, University of Reading.

Letošní iniciativa Pathways to Property Summer School zaznamenala nejvyšší počet uchazečů od jejího zahájení v roce 2012, což dokazuje klíčovou roli programů D&I v sektoru nemovitostí.

Pathways to Property boří bariéry tím, že nabízí okno do podnikání a konkrétněji do nemovitostí. Je to svět, do kterého by se tito talentovaní mladí lidé jinak nedostali, a tak jim otevírá potenciální kariérní možnosti, které jim dříve nebyly vlastní vinou známy. Doufejme, že pro některé byl tento týden prvním krokem k tomu, aby se stali budoucími realitními profesionály.

Proto v SEGRO pomáháme propagovat letní školu pro mladé lidi žijící v komunitách, ve kterých působíme, pořádáme webinář zaměřený na průmyslové nemovitosti a spoluvyvíjíme projekt skupiny s průmyslovou tématikou, který bude součástí třídenního kurzu.

Hodnota partnerství

Uvědomili jsme si, že musíme udělat více, abychom dosáhli větší rozmanitosti a stali se skutečně inkluzivními, a budeme podporovat naše dodavatele a partnery, aby udělali totéž pro své lidi.

V SEGRO náš rámec Responsible SEGRO identifikoval tři dlouhodobé priority, ke kterým můžeme nejvíce přispět obchodním, ekologickým a sociálním. Jednou z těchto priorit je výchova talentů a dali jsme si za cíl zvýšit diverzitu naší vlastní pracovní síly v celé organizaci.

Lepší uznání D&I znamená, že já a ostatní z nedostatečně zastoupeného prostředí můžeme být v práci skutečně sami sebou. Ale oceňuji, že je to pro mě dnes mnohem snazší říci jako staršího člověka než pro někoho, kdo právě začíná: v rané fázi své kariéry si určitě pamatuji, že jsem cítil potřebu skrývat své kulturní rozdíly, abych mohl splynout. další generace, aby měli pocit, že nemovitosti jsou pro lidi, jako jsou oni, je naprosto zásadní.

Potřebujeme se i nadále bránit jako podnik, abychom se ujistili, že věnujeme pozornost sociální třídě a tomu, jak se to prolíná s rasou, pohlavím, náboženstvím, postižením a sexuální orientací, abychom vytvořili bariéry v našem sektoru na všech úrovních. Klíčem k tomu jsou průmyslová partnerství se schématy přístupu, která nám pomáhají udržet pozornost zaměřenou na konečný cíl rovnosti pro všechny.

Skvělým příkladem toho je program 10 000 Black Interns, program, jehož cílem je řešit nedostatečné zastoupení mladých černošských talentů v předních britských společnostech tím, že v příštích pěti letech nabídne placenou pracovní zkušenost 10 000 absolventům černošského studia.

Je skvělé, že spotřebitelé očekávají od podniků více, pokud jde o sociální mobilitu. Měli bychom na sebe také klást vysoká očekávání a zajistit, aby odvětví nemovitostí bylo proaktivní při zpřístupňování pracovních příležitostí a vytváření inkluzivních pracovišť. Jako lídři máme odpovědnost dát mladým talentům ze všech prostředí tu nejlepší příležitost k úspěchu. Klíčem k tomu je spolupráce s charitativním sektorem a poskytovateli iniciativ zaměřených na rozmanitost a začleňování; spojení sil znamená, že budeme mít největší možný dopad.

Článek byl poprvé publikován v CoStar v červenci 2021