Plany Inwestycji Społecznych

Nasze plany inwestycji społecznych zapewniają ramy dla realizacji szeregu projektów edukacyjnych, związanych z zwiększaniem szans na zatrudnienie i ochroną środowiska, zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb społeczności lokalnej.

Plany skupiają się na głównych celach, jakimi są pomoc młodym osobom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji w znalezieniu zatrudnienia, wspieranie rozwoju lokalnych gospodarek i realizacja projektów zwiększających różnorodność biologiczną i środowisko lokalne.

W ramach naszych ram Odpowiedzialnego SEGRO jesteśmy zaangażowani w tworzenie i wdrażanie „szytych na miarę” programów na wszystkich naszych kluczowych rynkach do 2025 roku. Wstępne plany obejmują główne obszary aktywów, w tym Slough, Wielki Londyn, Midlands w Wielkiej Brytanii oraz lokalizacje we Francji, Niemczech i Polska.

W ciągu dziesięciu lat SEGRO postawiło sobie za cel osiągnięcie następujących wyników z pierwszej rundy planów inwestycji społecznych:

• 50 000 uczniów, którzy zostaną zaangażowani i zainspirowani do wykorzystania swojego potencjału dzięki naszemu programowi szkół Work i STEM
• osób będzie mogło skorzystać z programów podnoszenia kwalifikacji, szkoleń i pośrednictwa pracy
• Zrealizowano 300 inicjatyw mających na celu poprawę środowiska oraz zdrowia i dobrostanu mieszkańców

Program pracy naszych szkół ma na celu współpracę ze szkołami i uczelniami, aby pomóc przygotować młodych ludzi do świata pracy poprzez szereg interwencji, począwszy od poradnictwa zawodowego w szkole, konkursów, wizyt w terenie, mentoringu i zdobywania doświadczenia zawodowego.

Od jego uruchomienia w 2022 r. w programie wzięło udział ponad 14 900 młodych ludzi, głównie z różnorodnych i potrzebujących środowisk w Wielkiej Brytanii, Polsce, Niemczech i Francji.

W 2023 r. 7943 uczniów wzięło udział w ponad 180 zajęciach w ramach naszego programu edukacyjnego, a ponad 5500 uczniów otrzymało porady zawodowe i rozmowy biznesowe prowadzone przez naszych pracowników, klientów i dostawców w ramach sesji w szkole i online. Staraliśmy się jednak poszerzyć doświadczenie i poszerzyć wiedzę młodych ludzi, zachęcając większą liczbę klientów do organizowania wizyt w miejscu pracy, wykonawców do organizowania wizyt na budowie oraz zwiększając liczbę mentorów i możliwości zdobycia doświadczenia zawodowego.

W 2023 r. nasi klienci i dostawcy umożliwili 1540 młodym ludziom odwiedzenie ich miejsc pracy, aby pomóc im lepiej zrozumieć różnorodność dostępnych dla nich sektorów i karier.

Głównym celem wspólnotowego programu inwestycyjnego w 2023 r. było pomaganie osobom ze środowisk znajdujących się w niekorzystnej sytuacji lub marginalizowanych w znalezieniu zatrudnienia lub lepiej płatnej pracy. Nasi partnerzy w dziedzinie zatrudnienia rozumieją głębokie i często złożone wyzwania, przed którymi stają bezrobotni próbujący znaleźć pracę. Nasze fundusze pomogły w realizacji naszego programu zwiększania zatrudnienia dla ponad 1300 osób w Wielkiej Brytanii, Polsce, Czechach, Niemczech i Francji. Opierając się na fundamentach, które stworzyliśmy w 2022 r. i na podejściu do inwestowania w programy zwiększania zatrudnienia w perspektywie długoterminowej, zaobserwowaliśmy 80-procentowy wzrost
w liczbie uczestników programu, którzy otrzymali pracę.

Pomoc w poprawie lokalnego środowiska, aby wspierać różnorodność biologiczną oraz wspierać zdrowie i dobre samopoczucie
lokalni ludzie są dla nas ważni. W 2023 r. zrealizowaliśmy 35 projektów proekologicznych, od oczyszczania rzek po sadzenie drzew, rewitalizację ogrodów społecznościowych
wzmacnianie rezerwatów przyrody i tworzenie przestrzeni do nauki na świeżym powietrzu, czy renowacja placów zabaw dla dzieci niepełnosprawnych.

W 2023 r. przeprowadziliśmy ćwiczenie mające na celu ustalenie wkładu, jaki nasze inwestycje wnoszą do obszaru lokalnego w różnorodność biologiczną. Na podstawie małej próby witryn (mniej niż 1 procent naszego całego portfolio) doszliśmy do następujących wniosków:

• 100 procent projektów podlega Planowi Zarządzania Krajobrazem i Różnorodnością Biologiczną, realizowanemu zgodnie ze standardami najlepszych praktyk i obowiązującym przez co najmniej pierwsze pięć lat po jego zakończeniu.
• Ogólnie rzecz biorąc, uwzględnienie rzeczywistych zmian wartości różnorodności biologicznej we wszystkich występujących siedliskach obszarowych
  Osiągnięto 8-procentowy wzrost wskaźnika różnorodności biologicznej w przypadku siedlisk obszarowych.