Rozwój talentów

Umożliwienie naszym pracownikom osiągnięcia pełnego potencjału i rozwoju wymaga budowania integrującego i wspierającego środowiska pracy.

Chociaż nieruchomości to fizyczna klasa aktywów, biznes ich nabywania, rozwijania i zarządzania wymaga wspaniałych ludzi. Nasz długoterminowy sukces zależy zatem od wiedzy, zaangażowania i motywacji naszych pracowników.

Filar Nurturing Talent naszej strategii Odpowiedzialnego SEGRO skupia się na dążeniu do stworzenia miejsca, w którym ludzie są spełniani swoją pracą, inspirowani otoczeniem, wspierani i rozwijani, aby w pełni wykorzystać swój potencjał.

Naszą ambicją jest posiadanie otwartej i wspierającej kultury z zmotywowaną siłą roboczą utalentowanych ludzi, która odzwierciedla charakter krajów, w których prowadzimy działalność. Jest to nie tylko słuszne, ale głęboko wierzymy, że nasz biznes jest silniejszy i bardziej odporny.

Zdajemy sobie sprawę, że jako firma i jako branża musimy zrobić więcej, aby osiągnąć większą różnorodność i stać się naprawdę inkluzywnymi, dlatego będziemy wspierać naszych dostawców i partnerów oraz zachęcać ich do tego, aby zrobili to samo dla swoich pracowników.

Prawdziwa różnorodność wymaga różnorodności na wszystkich poziomach działalności i we wszystkich lokalizacjach geograficznych, w których działamy. Osiągniemy to poprzez edukację i szkolenia mające na celu podniesienie świadomości i promowanie zachowań integracyjnych oraz poprzez wprowadzenie bardziej zróżnicowanego myślenia do SEGRO.

Pomocne będzie rozszerzenie naszych praktyk rekrutacyjnych i pozyskiwania absolwentów, a także wprowadzenie innowacyjnych polityk dotyczących ludzi, które na przykład promują zwinną pracę. Zdajemy sobie jednak sprawę, że nasza stabilna siła robocza i niewielka, rozproszona geograficznie liczba pracowników nadal będzie czynnikiem braku reprezentacji w niektórych obszarach.

Aktywnie pracujemy nad konkretnymi i ogólnymi możliwościami przyspieszenia naszych postępów w realizacji tych celów różnorodności. Z dumą wspieramy również ogólnosektorowe inicjatywy na rzecz różnorodności, takie jak Real Estate Balance, oświadczenie D&I Brytyjskiej Federacji Własności oraz 30% Club.

Osadzenie naszego celu i wartości w każdym obszarze naszej organizacji jest dla nas od dawna priorytetem i wierzymy, że doskonałe wyniki uzyskiwane z naszych regularnych ankiet zaangażowania pracowników są bezpośrednim odzwierciedleniem tego, w jaki sposób realizujemy te wartości i cele.

Nasza kultura wsparcia jest kluczową częścią naszego sukcesu jako pracodawcy i jako firmy. Dlatego nadal traktujemy to priorytetowo dzięki pionierskim środkom, takim jak nasza sieć ambasadorów dobrego samopoczucia, nasz poufny program pomocy dla pracowników 24/7, który oferuje każdemu pracownikowi całodobowy dostęp do wykwalifikowanych doradców.

Włączenie tych celów do naszych ram Odpowiedzialnego SEGRO odzwierciedla wysoką wartość, jaką przywiązujemy do wzajemnego dobrego samopoczucia, czy to poprzez zapewnienie najwyższych standardów bezpieczeństwa, uczciwości i warunków pracy, czy też tworzenie środowiska, w którym można mówić, dzielić się doświadczenia i poproś o pomoc.

Od zasad przyjaznych rodzinie, które wspierają pracujących rodziców przez całą ich karierę, do sprawnej polityki pracy dla wszystkich pracowników, pielęgnowanie talentów oznacza umożliwienie ludziom ze wszystkich środowisk poczucia spełnienia i zdolności do realizacji osobistych celów i ambicji.

Ta integracyjna kultura aspiracyjna jest poparta dostępem do szkoleń i rozwoju oraz możliwością posiadania udziałów w firmie poprzez programy akcji dostępne dla wszystkich.

W 2021 r. uruchomiliśmy naszą Akademię Cyfrową, dając wszystkim pracownikom dostęp do ulepszonych zasobów edukacyjnych na szereg tematów cyfrowych z różnorodną ofertą. Obejmowało to dogłębne szkolenie ponad 60 pracowników w naszym nowym narzędziu do analizy i wizualizacji danych, aby umożliwić im lepsze wykorzystanie danych.

Na drugim końcu skali były krótkie wprowadzenie „Czym jest technika…?” briefingi prowadzone przez prelegentów na tematy takie jak „internet rzeczy”, drony, zwinne metodologie i sztuczna inteligencja.