Talent koesteren

Om onze mensen in staat te stellen hun volledige potentieel te bereiken en te gedijen, moet een inclusieve en ondersteunende werkomgeving worden opgebouwd.

Hoewel onroerend goed een fysieke activaklasse is, vereist het verwerven, ontwikkelen en beheren van onroerend goed geweldige mensen. Ons succes op lange termijn is dus afhankelijk van de expertise, inzet en motivatie van onze medewerkers.

De pijler Talent Koesteren van onze Responsible SEGRO-strategie richt zich op ons doel om een plek te creëren waar mensen worden vervuld door het werk dat ze doen, geïnspireerd door hun omgeving en ondersteund en ontwikkeld om hun volledige potentieel te bereiken.

Het is onze ambitie om een inclusieve en ondersteunende cultuur te hebben met een gemotiveerd personeelsbestand van getalenteerde mensen dat de samenstelling weerspiegelt van de landen waarin we actief zijn. Dit is niet alleen het juiste om te doen, maar we zijn er vast van overtuigd dat het ook ons bedrijf sterker en veerkrachtiger.

We erkennen dat we als bedrijf en als sector meer moeten doen om meer diversiteit te bereiken en echt inclusief te worden en we zullen onze leveranciers en partners ondersteunen en uitdagen hetzelfde te doen voor hun mensen.

Echte diversiteit vereist diversiteit op alle niveaus van het bedrijf en in alle geografische gebieden waarin we actief zijn. We zullen dit bereiken door middel van opleiding en training om het bewustzijn te vergroten, inclusief gedrag te bevorderen en door meer divers denken in SEGRO te brengen.

Het verbreden van onze wervingspraktijken en de sourcing van afgestudeerden, evenals het introduceren van innovatief personeelsbeleid dat bijvoorbeeld agile werken bevordert, zal helpen. Toch erkennen we dat ons stabiele personeelsbestand en ons kleine, geografisch verspreide personeelsbestand een factor zullen blijven in het gebrek aan vertegenwoordiging in bepaalde gebieden.

We werken proactief om zowel specifieke als algemene kansen aan te pakken om onze vooruitgang in de richting van deze diversiteitsdoelstellingen te versnellen. We zijn er ook trots op dat we sectorbrede diversiteitsinitiatieven ondersteunen, zoals Real Estate Balance, de D&I-verklaring van de British Property Federation en de 30% Club.

Het verankeren van ons doel en onze waarden in elk gebied van onze organisatie is al lang een prioriteit voor ons en we zijn van mening dat de uitstekende scores die uit onze regelmatige onderzoeken naar de betrokkenheid van medewerkers komen, een directe weerspiegeling zijn van hoe we deze waarden en doelen in daden omzetten.

Onze ondersteunende cultuur is een cruciaal onderdeel van ons succes, als werkgever en als bedrijf. Daarom blijven we er prioriteit aan geven door middel van baanbrekende maatregelen zoals ons netwerk van welzijnsambassadeurs, ons vertrouwelijke 24/7 Employee Assistance Program dat elke medewerker 24 uur per dag toegang biedt tot gekwalificeerde adviseurs.

De opname van deze doelstellingen in ons Responsible SEGRO-kader weerspiegelt de hoge waarde die we hechten aan het welzijn van elkaar, of dat nu is door te zorgen voor de hoogste normen van veiligheid, eerlijkheid en arbeidsomstandigheden of door een omgeving te creëren waarin het oké is om ons uit te spreken, ervaringen te delen en te vragen om hulp.

Van gezinsvriendelijk beleid dat werkende ouders gedurende hun hele loopbaan ondersteunt tot een flexibel werkbeleid voor alle werknemers, talent koesteren betekent dat mensen uit alle lagen van de bevolking zich vervuld voelen en in staat zijn om persoonlijke doelen en ambities na te streven.

Deze inclusieve, ambitieuze cultuur wordt ondersteund door toegang te bieden tot training en ontwikkeling en de mogelijkheid om een aandeel in het bedrijf te bezitten via aandelenregelingen die voor iedereen toegankelijk zijn.

In 2021 lanceerden we onze Digitale Academie die alle medewerkers toegang geeft tot verbeterde leermiddelen over een reeks digitale onderwerpen met een verscheidenheid aan diepgang. Dit omvatte een diepgaande training voor meer dan 60 medewerkers in onze nieuwe data-analyse- en visualisatietool om hen in staat te stellen beter gebruik te maken van data.

Aan de andere kant van de schaal waren korte inleidende "What the Tech Is...?" briefings door deskundige sprekers over onderwerpen zoals 'internet of things', drones, agile methodologieën en kunstmatige intelligentie.