Un profundo conocimiento de las necesidades de nuestros clientes y de los mercados en los que operamos es fundamental para nuestra forma de hacer negocios. Nuestra estrategia guía tanto nuestras decisiones diarias como nuestra visión a largo plazo.
La orientación que nos proporciona, respaldada por nuestra sólida cultura , nos ayuda a cumplir con nuestro propósito y a crear valor a largo plazo para todos nuestros grupos de interés.
La responsabilidad en SEGRO es fundamental para nuestra estrategia, ya que está presente en todo lo que hacemos, desde la gestión de activos de nuestra cartera hasta la planificación y ejecución de nuestro programa de desarrollo, pasando por la forma en que tratamos a nuestra gente .
Indicadores clave de rendimiento
Responsable SEGRO
Asignación disciplinada de capitalUtilizamos nuestro profundo conocimiento de nuestros clientes y de las tendencias que afectan a sus negocios para seleccionar los mercados y activos que conformen la cartera adecuada, gestionar activamente su composición y adaptar la asignación de capital según nuestra evaluación del ciclo inmobiliario. | Excelencia operativaAprovechamos nuestra plataforma operativa para optimizar el rendimiento mediante un servicio al cliente especializado, una gestión experta de activos, el desarrollo y la eficiencia operativa. | Capital eficiente y estructura corporativaGarantizamos la rentabilidad de nuestras propiedades mediante una estructura de gastos generales reducida, los mejores procesos basados en tecnología, una estructura de capital eficiente y un apalancamiento financiero adecuado. |
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1. Análisis de mercado
Tenemos en cuenta las tendencias a largo plazo y las necesidades de nuestros clientes a la hora de decidir dónde y en qué invertir.
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2. Adquisiciones
Compramos activos y terrenos en mercados estratégicos clave y, siempre que sea posible, buscamos oportunidades fuera del mercado.
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3. Desarrollo
Construimos almacenes de primera calidad, flexibles y sostenibles en ubicaciones estratégicas.
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4. Gestión activa de activos y clientes
Nuestro objetivo es brindar un servicio al cliente excepcional y gestionar activamente nuestros activos para lograr un equilibrio entre la ocupación y el crecimiento de los alquileres. Buscamos oportunidades para generar mayor valor mediante la renovación, la remodelación y el reposicionamiento de nuestros activos (incluidos posibles usos alternativos).
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5. Revisión de portafolio
Realizamos un análisis detallado de nuestra cartera cada año para asegurarnos de comprender el perfil de riesgo-rentabilidad de cada activo.
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6. Reciclaje de activos
Nos deshacemos de los activos cuando hemos optimizado la rentabilidad o vemos mejores usos para el capital.
Responsable SEGRO
Creemos que crear espacios que hagan posible lo extraordinario hoy en día significa que las personas de todo el mundo pueden ser una fuerza para el bien social y ambiental. Este ha sido un pilar fundamental de nuestro negocio durante más de 100 años.
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