Governance sulla sostenibilità
Operare in un contesto di sana governance
- Garantire una condotta aziendale sana ed etica, anche attraverso la gestione efficace della nostra catena di fornitura e della nostra base clienti (nella misura in cui ciò è possibile).
- Garantire una divulgazione e una trasparenza ESG continua e crescente.
- Proteggere e sostenere i diritti umani (inclusa la schiavitù moderna) all'interno di SEGRO e tra clienti e fornitori.
- Proteggere e preservare la nostra reputazione, facendo la cosa giusta e anticipando le preoccupazioni degli stakeholder.
- Promuovere e preservare una cultura positiva e premurosa, attenta all’uguaglianza economica e alle difficoltà.
- Essere consapevoli della sicurezza informatica e dell’uso etico delle informazioni e dei dati.
Governance dei rischi e delle opportunità legati al clima
Il consiglio |
Supervisione della strategia e delle prestazioni legate al clima |
Comitato di revisione | Comitato per le nomine | Comitato per la Remunerazione |
Presidio dell’informativa relativa al clima all’interno della Relazione Annuale | Considera l’esperienza relativa alla sostenibilità e al cambiamento climatico dei membri nuovi ed esistenti del Consiglio | Definisce, monitora e approva compensi e obiettivi relativi alle prestazioni di sostenibilità, inclusa la riduzione delle emissioni di carbonio del Gruppo |
Comitato esecutivo |
Definizione di strategie e obiettivi legati al cambiamento climatico |
Gruppo di implementazione tecnica | Comitato per gli investimenti | Comitati di rischio | Gruppo direttivo sulle priorità strategiche | Gruppo di attuazione operativa |
Focus sulla politica di sviluppo e sul miglioramento | Garantire che la spesa in conto capitale sia coerente con gli obiettivi legati al clima | Monitoraggio del clima rischi legati al cambiamento e rischi emergenti | Monitoraggio della realizzazione delle otto priorità strategiche di SEGRO, comprese quelle relative al SEGRO Responsabile strategia | Focus sulla politica e sul miglioramento degli asset esistenti |
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